Prozessoptimierung und Workshops
Die Berater der Strotec erarbeiten Lösungsansätze in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden.
Dabei werden sowohl die persönlichen Ideen und Vorsachläge der Mitarbeiter,
als auch die mit dem Management vereinbarten Ziele abgestimmt.
Methodenkompetenzen:
- Messbare Optimierung der internen Prozesse
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
- Lean Management, Shopfloor Management
- Steigerung der Produktivität um zwischen 10%-15%
- Auditierung und Zertifizierung nach TS 16949, DIN ISO 9001
- Messbare Stabilisierung der Qualitätskennzahlen
- Total-Quality-Management (TQM)
